Entre « c’était mieux avant » et « il faut aller de l’avant » Recomposition des services techniques et des hiérarchies symboliques d’une intercommunalité rurale

 Cette contribution porte sur la réorganisation des services techniques d’une intercommunalité rurale. Elle interroge les effets, sur leurs agents, des recompositions internes des services publics et de leur gestion. Alors que la neutralité fait partie des caractéristiques idéales des agents publics, celles et ceux travaillant en milieu rural sont souvent partie prenante de l’interconnaissance locale, qui est également source de reconnaissance et de sens au travail. Or, les transformations internes de l’intercommunalité et de sa gestion contribuent à dépersonnaliser les relations de service, tout en faisant s’exprimer les positions des agents à l’égard des politiques locales des services publics ainsi que leurs dispositions à y contribuer.